成功创始人的7个好习惯 
2020-03-28 13:30:14
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二十二年前的某一天,和IBM PC的马宏宇一起聊天,他说:在你身上我看到了高效人士的好习惯。从那时起,我才开始知道Convey有这样一本书。从此以后,我就特别留意观察别人工作生活的好习惯,从做媒体,到做投资,始终如此。

在做投资的这几年里,我观察到成功的创始人具有这样7个好习惯。

一,觉悟自己,成为自己。

Delphi神庙的箴言:认识你自己。通常是作为一个哲学命题来讨论的,其实哲学与人人有关。认识到自己真正想要的是什么,发现自己最擅长的秉赋,不断修炼自己塑造自己,成为更好的自己,向世界奉献自己创造的价值。每一个成功的创始人都有清醒的自我认识和自我期许。

二,以终为始,不忘初心。

哈佛多年以前做过的一项研究显示:只有大约10%的人可以明确自己想要什么,只有不到5%的人可以明确自己具体的目标,而这些能够明确自己目标的人,是在各个领域表现更为成功的少数人。只有清楚的知道自己想要什么,想要实现的目标,才会更有耐心,主动选择延迟满足。能够主动选择延迟满足的人,也会更容易成功。尼采说:如果你知道自己想要的生活,那就什么样的痛苦都可以忍受!以终为始可以让创始人更加意志坚定坚韧不拔,也更开心快乐。目标,是最好的自我激励。

三,知所先后,要事优先。

事情都会有轻重缓急,古人说:知所先后 几近道矣!成功的创始人更擅长做好时间管理和事件管理。通常重大事情并不紧急,如能预见提前准备,可以得到更妥善的处理。人在事件面前是主动的,而不是被事情追着。一个老是在被迫加班的创业公司,他的创始人一定有问题。

四,将心比心:己所不欲,勿施于人。

成功的创始人更能从别人的立场看问题,拥有观察问题和思考问题的多样化视角,更富有同理心。子贡求一言可终其身,子曰:己所不欲,勿施于人。太多人只记住了前半句:己所不欲。成功的创始人不仅仅记得有自己,更记得有别人。

五,双赢思维,你好我也好。

成功的创始人的心态是开放的,不会追求单方面的利益最大化,而是主动选择适度利益,追求长远合作关系,主动打破“零和游戏”思维的僵局,创造双赢格局。

六,协同意识,善于创造1+1>2的机会。

协同是超越双赢的生态思维,不仅仅考虑双方取长补短的互补关系:瘸子背瞎子,而是更主动的把视野投向合作关系之外,放眼整个生态体系,创造出更多1+1>2的模式。

七,无所不学,认知升级。

面对复杂多样快速多变的创业环境,成功的创始人更有清醒的危机意识,主动寻求发现自我认知的误区和盲区,不断的丰富自己的认知工具箱,凡是所需,无所不学。

少年成天性,习惯成自然。

性格决定命运,习惯决定成败!

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