二十二年前的某一天，和IBM PC的马宏宇一起聊天，他说：在你身上我看到了高效人士的好习惯。从那时起，我才开始知道Convey有这样一本书。从此以后，我就特别留意观察别人工作生活的好习惯，从做媒体，到做投资，始终如此。

在做投资的这几年里，我观察到成功的创始人具有这样7个好习惯。

一，觉悟自己，成为自己。

Delphi神庙的箴言：认识你自己。通常是作为一个哲学命题来讨论的，其实哲学与人人有关。认识到自己真正想要的是什么，发现自己最擅长的秉赋，不断修炼自己塑造自己，成为更好的自己，向世界奉献自己创造的价值。每一个成功的创始人都有清醒的自我认识和自我期许。

二，以终为始，不忘初心。

哈佛多年以前做过的一项研究显示：只有大约10%的人可以明确自己想要什么，只有不到5%的人可以明确自己具体的目标，而这些能够明确自己目标的人，是在各个领域表现更为成功的少数人。只有清楚的知道自己想要什么，想要实现的目标，才会更有耐心，主动选择延迟满足。能够主动选择延迟满足的人，也会更容易成功。尼采说：如果你知道自己想要的生活，那就什么样的痛苦都可以忍受！以终为始可以让创始人更加意志坚定坚韧不拔，也更开心快乐。目标，是最好的自我激励。

三，知所先后，要事优先。

事情都会有轻重缓急，古人说：知所先后 几近道矣！成功的创始人更擅长做好时间管理和事件管理。通常重大事情并不紧急，如能预见提前准备，可以得到更妥善的处理。人在事件面前是主动的，而不是被事情追着。一个老是在被迫加班的创业公司，他的创始人一定有问题。

四，将心比心：己所不欲，勿施于人。

成功的创始人更能从别人的立场看问题，拥有观察问题和思考问题的多样化视角，更富有同理心。子贡求一言可终其身，子曰：己所不欲，勿施于人。太多人只记住了前半句：己所不欲。成功的创始人不仅仅记得有自己，更记得有别人。

五，双赢思维，你好我也好。

成功的创始人的心态是开放的，不会追求单方面的利益最大化，而是主动选择适度利益，追求长远合作关系，主动打破“零和游戏”思维的僵局，创造双赢格局。

六，协同意识，善于创造1+1>2的机会。

协同是超越双赢的生态思维，不仅仅考虑双方取长补短的互补关系：瘸子背瞎子，而是更主动的把视野投向合作关系之外，放眼整个生态体系，创造出更多1+1>2的模式。

七，无所不学，认知升级。

面对复杂多样快速多变的创业环境，成功的创始人更有清醒的危机意识，主动寻求发现自我认知的误区和盲区，不断的丰富自己的认知工具箱，凡是所需，无所不学。

少年成天性，习惯成自然。

性格决定命运，习惯决定成败！